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最近聽到一個朋友的故事：他在一家創(chuàng)業(yè)公司當HR，團隊只有6個人，工資都很“良心”，年前一起和老板商量，說今年業(yè)績不錯，能不能每人加薪500元，老板安撫了幾句，說現(xiàn)在經濟情況不好，這個錢要作為擴大規(guī)模的本錢。明年，等明年再賺了錢一定給大家加薪。沒辦法，朋友只好出去轉了一圈，找了個比現(xiàn)在工資多4000塊的工作，立馬就跳槽了。
隨著人力資源行業(yè)的蓬勃發(fā)展，新模式和新業(yè)態(tài)也在不斷涌現(xiàn)。但不論是創(chuàng)新的應用還是快捷的服務，都需要基于專業(yè)和賦能，專業(yè)是指從業(yè)人員在技能上的專業(yè)，而賦能則是基于專業(yè)的基礎，是指我們能夠為團隊、為客戶、為身邊的人帶去價值。
從邁入職場的第一天開始，我們就在和時間賽跑，我們通過不斷積累經驗和技能，提高自己在團隊，在企業(yè)，甚至在行業(yè)中的位置。但經過一段時間的努力，我們也會迷茫，會懈怠，會焦慮，疑惑迎接我們的未來究竟長什么樣？
你的領導影響著你的心情，你的工作，你的加薪，你的晉升很多至關重要的東西...所以怎么能夠向上管理，讓你的職場走的稍微不那么艱難，是很多職場人士糾結的問題。
