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最近聽到一個朋友的故事:他在一家創(chuàng)業(yè)公司當HR,團隊只有6個人,工資都很“良心”,年前一起和老板商量,說今年業(yè)績不錯,能不能每人加薪500元,老板安撫了幾句,說現(xiàn)在經濟情況不好,這個錢要作為擴大規(guī)模的本錢。明年,等明年再賺了錢一定給大家加薪。沒辦法,朋友只好出去轉了一圈,找了個比現(xiàn)在工資多4000塊的工作,立馬就跳槽了。
隨著人力資源行業(yè)的蓬勃發(fā)展,新模式和新業(yè)態(tài)也在不斷涌現(xiàn)。但不論是創(chuàng)新的應用還是快捷的服務,都需要基于專業(yè)和賦能,專業(yè)是指從業(yè)人員在技能上的專業(yè),而賦能則是基于專業(yè)的基礎,是指我們能夠為團隊、為客戶、為身邊的人帶去價值。
從邁入職場的第一天開始,我們就在和時間賽跑,我們通過不斷積累經驗和技能,提高自己在團隊,在企業(yè),甚至在行業(yè)中的位置。但經過一段時間的努力,我們也會迷茫,會懈怠,會焦慮,疑惑迎接我們的未來究竟長什么樣?
你的領導影響著你的心情,你的工作,你的加薪,你的晉升很多至關重要的東西...所以怎么能夠向上管理,讓你的職場走的稍微不那么艱難,是很多職場人士糾結的問題。