調查人才現狀
我國有超過四億的藍領群體,這構成了經濟發(fā)展的堅實基礎,但是從總體來看我國工廠藍領不論從工作環(huán)境還是工作待遇都相對不夠理想,同時隨著近年來市場環(huán)境不佳,不少傳統(tǒng)制造
十多年的發(fā)展歷程,我們對人力資源行業(yè)擁有深刻洞察,能為客戶提供針對不同
2019年4月12日 中國·上海 - 以科技數據驅動的人力資源整體解決方案供應商今日發(fā)布《2019輕白領招聘指南》(以下簡稱“指南”)。
成功分析:對核心需求的精準把握:把握企業(yè)的核心需求,制定精準的人才畫像,能夠在尋訪過程中提高效率;力挽狂瀾的溝通能力:當人選有所疑慮的時候,要針對性解決溝通,因為很多時候人選并不會單純因為薪資而選擇企業(yè),只要為人選解決了他們所疑慮的問題,對于結果來說就會更好開展;及時跟進的高效率:盡可能的獲取更多的信息提供給候選人,幫助候選人提前做好充分準備,提高了面試成功率。
成功分析:剖析要求精準匹配:深挖候選人的離職原因以及目前的職業(yè)規(guī)劃和主要訴求點,了解到候選人更在意平臺和機會,而企業(yè)方能帶來的是未來的發(fā)展空間,通過給予候選人一定的客觀意見,促進合作達成;合作用時短、效率高:對客戶核心需求的精準把握,以及迅速匹配的行動力和專業(yè)能力,使得此次成功合作的用時短、效率高。專業(yè)的面試輔導:盡可能的獲取更多的信息提供給候選人,幫助候選人提前做好充分準備,提高了面試成功率。
成功分析:客觀專業(yè)的分析:與候選人全面分析企業(yè)方崗位的優(yōu)勢與要求,以及候選人目前企業(yè)現狀、未來工作的發(fā)展及晉升,幫助其看清局勢;專業(yè)真誠的offer薪酬談判服務:候選人在談薪階段對企業(yè)給的薪資不滿意,針對此問題,和候選人進行了客觀分析,從職業(yè)規(guī)劃到行業(yè)發(fā)展,并和企業(yè)協商候選人的最低期望,突出候選人的優(yōu)勢,最終達成了雙方都滿意的薪資結果;及時跟進的高效率:通過專業(yè)性和高效溝通能力,與候選人增加黏性,時刻跟進候選人反饋,進一步促進了此次成功合作,及時復盤總結每一次項目的經驗,做到對企業(yè)和候選人負責,也是對自己未來的提升。
有效溝通:高端人才在溝通過程中,往往追求的言簡意賅,直擊重點,而與他們溝通過程中,只要能夠有針對性,有重點地將用人企業(yè)和崗位的情況進行介紹,他們就能夠對這個崗位和企業(yè)進行分析,權衡利弊;適當推進:在清晰介紹崗位和企業(yè)情況后,要有適當的推進動作,但不能頻繁,不要有太急迫的推進動作,要給他們時間充分思考,否則就有可能導致短時間內的離崗;
了解企業(yè)的招聘流程:有些企業(yè)招聘流程較為嚴謹繁復,這時要跟候選人和企業(yè)對接好,避免因為繁復的流程而導致候選人有所顧慮;與合適的人選保持聯系:有時候合適候選人與企業(yè)并不“來電”,這個時候就要與其保持聯系,建立有效的人才資源庫,或許哪一天就會有匹配的企業(yè);適當推進:在清晰介紹崗位和企業(yè)情況后,要有適當的推進動作,但不能頻繁,不要有太急迫的推進動作,要給他們時間充分思考,否則就有可能導致短時間內的離崗;
“以人為本”是這個時代的主旋律。