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人才獵聘成功案例 | 專業(yè)獵頭品牌,金拍檔為您服務(wù)!

分類:實踐案例
發(fā)布時間:2022.06.02
瀏覽次數(shù):1854
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金拍檔國際人才獵聘服務(wù)模式流程圖

18小時立項

在確認(rèn)合作后,我們將于18個小時內(nèi)快速成立項目小組,由尋訪部門與用人企業(yè)直接對接,便與及時溝通;

7天精準(zhǔn)推薦

在明確人才畫像及企業(yè)需求后,由尋訪部門及全國各大分部合力尋訪,實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,快速推薦;

800萬人才庫

800萬人才庫同步精準(zhǔn)篩選,提高推薦效率,為企業(yè)提供更多選擇的機會;

10天安排面試

通過前置系統(tǒng)溝通,全方面對候選人才進(jìn)行評估,鎖定優(yōu)質(zhì)人才;

1&1陪同面試

為企業(yè)和候選人才提供專業(yè)化的面試流程和面試指導(dǎo),讓面試過程更流暢,讓雙方能夠更加深入地進(jìn)行了解;

15天交付

確認(rèn)候選人才符合企業(yè)用人需求后,將由專人負(fù)責(zé)候選人才的相關(guān)入職及offer流程,同時長達(dá)90天的崗位保護(hù)期,讓企業(yè)能夠更加放心;

 

委托方:知名集團(tuán)企業(yè)
交付周期:15天
獵聘職位:項目經(jīng)理
操作顧問:Liu
崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)與需求部門密切合作,收集需求,確定項目范圍。
2、有「行業(yè)」等方面的技術(shù)背景,負(fù)責(zé)對方案進(jìn)行評審。
3、負(fù)責(zé)制定變更管理流程,包括評估變更范圍、工期和成本,并與客戶達(dá)成一致。
4、負(fù)責(zé)建立報告溝通策略,保持與客戶和內(nèi)部各管理組織的溝通和匯報,確保各重要干系人對項目交付情況的信息和理解達(dá)成一致。
5、負(fù)責(zé)項目交付,按照項目計劃積極進(jìn)行地實施,并保證項目交付滿足項目時間要求。
6、負(fù)責(zé)項目全生命周期的風(fēng)險管理,有效管理項目范圍和變更,采取合理措施減輕交付風(fēng)險,并限度減少工期拖延。
7、負(fù)責(zé)項目交付質(zhì)量及驗收關(guān)閉,保證項目交付件滿足約定的質(zhì)量要求。
8、負(fù)責(zé)總結(jié)項目交付經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)本項目的實踐包括流程、程序、成本控制和管理工具等。

任職要求:1、全日制本科以上學(xué)歷。
2、4年及以上項目管理經(jīng)驗。
3、熟悉項目管理流程,能夠有效組織項目的規(guī)劃、計劃、實施、監(jiān)控、收尾;
4、具備良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力;具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力;
5、具有良好的總結(jié)歸納能力、文字和口頭表達(dá)能力。

成功分析:

1、了解企業(yè)的招聘流程:有些企業(yè)招聘流程較為嚴(yán)謹(jǐn)繁復(fù),這時要跟候選人和企業(yè)對接好,避免因為繁復(fù)的流程而導(dǎo)致候選人有所顧慮;

 

2、與合適的人選保持聯(lián)系:有時候合適候選人與企業(yè)并不“來電”,這個時候就要與其保持聯(lián)系,建立有效的人才資源庫,或許哪一天就會有匹配的企業(yè);


3、適當(dāng)推進(jìn):在清晰介紹崗位和企業(yè)情況后,要有適當(dāng)?shù)耐七M(jìn)動作,但不能頻繁,不要有太急迫的推進(jìn)動作,要給他們時間充分思考,否則就有可能導(dǎo)致短時間內(nèi)的離崗;


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